《愛國情奮斗者》欄目采訪視頻

 

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主持:壯麗70年 奮斗新時代,大家好,我是主持人唐光明。今天我們邀請的嘉賓是深圳市拓維模型技術(shù)有限公司創(chuàng)始人歐國軍先生,歐先生,你好。

嘉賓:我第一次來深圳是1998年。剛好我們畢業(yè) ,坐火車從我們老家坐到廣州, 再轉(zhuǎn)大巴轉(zhuǎn)到深圳,下車的第一站就是西鄉(xiāng)大門 ,那時候一下車看到人來人往,而且熱氣撲人,非常熱,而且人走路特別快,走路就像就跑小跑一樣,就是天天去奔前程那種感覺。

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第二點,我覺得深圳環(huán)境特別好, 畢竟是一個移民城市,大家相互包容,相互支持,覺得很舒服,有一種歸屬感,有一種家的感覺。

學校分配我們到富士康,做精密的五金件的沖壓模具, 記得當時我們的一個師傅做事情比較嚴謹嘛,另外一個就是做事態(tài)度,對我們的思想啟發(fā)挺大。很多人問我,為什么這么年輕就創(chuàng)業(yè)了。其實這跟我剛剛?cè)氲赖臅r候遇到的人有很大關(guān)系, 他把我?guī)肓诉@種境界, 入到一個正能量的圈子, 對我未來創(chuàng)業(yè)和工作都有很大的影響。

嘉賓: 我記得當時簽了好像是三年的一個合作協(xié)議,當時實際我們只合作了兩年, 但是為什么會分呢? 只是說我們兩個的理想不一樣。我那同學后來就想去跟一個臺灣的朋友去浙江那邊發(fā)展,但我還是覺得深圳不錯,我還是想留在深圳發(fā)展, 所以就是很和平地分開了,拓維公司就是從2005年正式啟航。

我們兩個股東,一個員工。歐國軍的創(chuàng)業(yè)便拉開了序幕,剛開始,他一個人承擔了總經(jīng)理、銷售、廠長、財務(wù)、工人、業(yè)務(wù)員等諸多職務(wù),2005年非典期間,為了公司生存 不分時間段四處跑業(yè)務(wù),曾經(jīng)去一家企業(yè)推銷產(chǎn)品時,因為天氣太熱,體溫高,四次被拒絕門外,最后喝了兩支冰水才降下體溫,進入企業(yè)大門。用歐國軍的話說,企業(yè)的生死存放讓他忘記了自己的生死存亡。

 主持:創(chuàng)業(yè)為什么選擇的是手板模型? 它有什么特點?

嘉賓: 七幾年手板模型應(yīng)該是流傳是香港這邊搞出來的。以前靠手嘛, 靠那些工匠通過手車洗磨等等做出來,所以叫手板模型。

打個比方,我設(shè)計一個這個筆記本電腦,我設(shè)計創(chuàng)意行不行?等于是一個理論的東西,可能看不出來,我只有做一個出來裝一下,到底這個會不會有問題,好不好,開模具啊,這個設(shè)計是不是合理,好不好裝配等等,這是第一個就是來檢驗?zāi)愕脑O(shè)計是不是合理性。

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第二個最主要是參展, 如果說你做一臺 手板模型啊就去參展的話, 也就是兩三萬塊錢 ,這個成本就很低,而且周期非常短。

第三個就是假如說,客戶要做一個東西,我直接給你看 我們做的東西, 如果可以的話,你就看可以那直接下單。 手板行業(yè)出來之后, 加快了這個產(chǎn)品的更新迭代。 加快你的研發(fā)速度了,另外一個降低你的成本。對于深圳乃至我們整個大灣區(qū)的這個制造業(yè)的升級迭代,都有很大的一個促進作用。

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主持:創(chuàng)業(yè)至今,您的企業(yè)和您經(jīng)過了幾個難關(guān)?

嘉賓: 05年我們是有兩個同學創(chuàng)業(yè),就是因為創(chuàng)業(yè)的話可能一人分擔一個一方面的工作,可能壓力就沒那么大。 一個人創(chuàng)業(yè),可能是所有的公部門都是你一個人來擔,壓力特別大。剛剛分的時候,我有夜不能眠的感覺,我一個人做了八個人的事情, 那時候一個是訂單不穩(wěn)定,另外說資金有限。也沒有那么多錢去請多工人, 是靠自己去工作。

第二個坎應(yīng)該是金融危機的時候,那時候我們靠線下做業(yè)務(wù), 因為你做客戶的這個速度特別慢,一般就是靠老客戶轉(zhuǎn)介紹。 另外一些朋友介紹,另外一個就拿個電話拿那個黃頁到處炸,這種成功率就比較慢,我們通過 我一個朋友,介紹一個貿(mào)易公司, 給我們做就慢慢的就是轉(zhuǎn)型,就開始轉(zhuǎn)過來了。

第三個就是 2012年開始就轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng), 現(xiàn)在我們這幾年靠互聯(lián)網(wǎng),每一年我們的業(yè)績都在倍增,而且都可以預(yù)期的, 因為互聯(lián)網(wǎng)只要我們做得好,我們這個路口大客戶來的這個通路很廣, 全國各地,包括全球各地都有我們的客戶,因為通網(wǎng)絡(luò)只要客戶能收到的地方都能找到我們。 從業(yè)到現(xiàn)到現(xiàn)在都很順,尤其是去年2018年。公司有史以來業(yè)績最高的一次。

記得帶著我們的業(yè)務(wù)員,帶著我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員去參加這個歐洲的一個展會。 推薦我們的產(chǎn)品,做一些國外的市場。當時我記得在場會上,我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員跟我們一個國外的客戶很熱情,在介紹我們的產(chǎn)品的時候,我記得說了不到一分鐘的時候,他非常蔑視的,可能說那種神態(tài)我們就感覺瞧不起我們了。 你們中國人后來翻譯成中文的時候,他的意思是你們中國人能做什么好東西呢, 那時候?qū)ξ业男那槭翘貏e的打擊。 從那開始之后, 對我來說內(nèi)心也是洗心革命。 對我們內(nèi)部進行一個大刀闊斧的一個改革,第一個是團隊的一個整合,另外一個我們的設(shè)備的一個更新?lián)Q代, 我相信我們的產(chǎn)品品質(zhì),未來肯定會得到他們的認可。

 主持:您認為企業(yè)家的責任和擔當是什么?

嘉賓:我覺得企業(yè)家的責任, 首先你企業(yè)要經(jīng)營好, 你一個企業(yè)做大的話,要為國家這個擔當一些就業(yè)弱勢群體或者落實其他不會的地方,我們都會去支持一下 。

嘉賓:從環(huán)境來說,我覺得深圳應(yīng)該是跳躍級的這三級跳式的在變化。因為深圳是一個節(jié)奏特別快的一個城市。假如說你前一個月或者前半年,你看到這是塊草地一個綠地的話,后半年你來看的話,可能就是一個一片一片就是這個高樓大廈的一個群,就是很多寫字樓啊全部起來了,所以速度非常快。 深圳的素養(yǎng)素質(zhì)還是挺高的,畢竟是一個移民城市,還有一個就是包容,我覺得深圳的包容是我見過全國所有的城市中包容性是最強的。所以為什么很多有能力人愿意呆在深圳,它有一種歸屬感。還有一個深圳的一個政策,我覺得也是比較人文化的啊政策比較親民, 就是你真的是按規(guī)則辦事。 很公正的, 我也是做技術(shù)的,所以在深圳的話我能實現(xiàn)我的想法。 別人說在深圳方圓一公里的話,都能找到所有產(chǎn)品的所有配件,所有相關(guān)的一些團體都可以找到, 這種對創(chuàng)業(yè)來說速度是非??斓摹T谏钲谧霎a(chǎn)品可能兩個月就搞定了, 因為速度就是效率,這就是深圳與眾不同的地方。

喜歡深圳的節(jié)奏,喜歡深圳的氛圍,喜歡深圳的包容,喜歡深圳的競爭力,在這里能夠能找到很多這種志同道合的朋友,這里有一種家的感覺,有一種歸屬感,他熱愛這座城市。